Description
[ad_1]
URL Demo Pengguna: https://startupkit.cloudonex.com/
Nama belakang: demo@contoh.com
Kata sandi: 123456
URL Demo Admin Super: https://startupkit.cloudonex.com/super-admin
Nama belakang: demo@contoh.com
Kata sandi: 123456
Halaman Pendaftaran: https://startupkit.cloudonex.com/signup
StartupKit-saas adalah aplikasi perencanaan bisnis opensource, dibangun dengan framework php laravel. Ini menyediakan perencanaan produk, tugas, model bisnis, analisis swot, catatan, kalender, dan banyak lagi. Pengguna dapat menggunakan fitur ini untuk membuat sistem mereka untuk perencanaan dan ide bisnis.
Perangkat lunak ini akan membantu mengeksekusi ide lebih cepat dan lebih efisien. Dengan StartupKit-saas, banyak pengguna dapat mendaftar dan mengelola ruang kerja mereka. StartupKit-saas memiliki portal admin super tempat admin dapat mengelola pengguna aplikasi.
Perangkat lunak ini dirancang untuk membantu pendiri startup untuk merencanakan bisnis mereka. Pendiri dapat mendiskusikan perencanaan produk dengan pengguna lain sehingga semua ide dan perencanaan tetap berada di tempat yang sama.
Perangkat lunak ini akan membantu perusahaan rintisan menghemat waktu untuk meneliti model dan rencana bisnis. Kanvas model bisnis biasanya digunakan oleh startup lean. Mereka hanya dapat membuat rencana yang berbeda dan membandingkan mana yang berkinerja lebih baik dari waktu ke waktu setelah mendapatkan umpan balik dari pelanggan.
Ini membantu untuk menyimpan dokumen bisnis penting dan basis pengetahuan di tempat yang sama. Dengan tidak adanya sistem niche, akan sulit untuk melacak semua dokumen yang diperlukan untuk bisnis setiap hari. Oleh karena itu, sistem seperti Startupkit dapat sangat bermanfaat bagi pendiri startup untuk merencanakan dengan lebih baik dan menjalankan rencana tersebut lebih cepat. Anda yang membeli perangkat lunak dapat memulai startup dan menjual layanan ini.
Fitur
Kanvas Model Bisnis (BMC)
Business Model Canvas (BMC) adalah alat manajemen strategis untuk mendefinisikan dan mengomunikasikan ide atau konsep bisnis dengan cepat dan mudah. Kerangka kerja standar untuk kanvas model bisnis dikembangkan oleh Alexander Osterwalder dan Yves Pigneur dalam buku mereka Business Model Generation.
Ini adalah dokumen satu halaman yang bekerja melalui elemen dasar bisnis atau produk, menyusun ide dengan cara yang koheren. Hal ini memungkinkan orang untuk mendapatkan pemahaman tentang bisnis Anda dan melalui proses membuat hubungan antara apa ide Anda dan bagaimana membuatnya menjadi sebuah bisnis. Oleh karena itu, alat ini sangat berguna untuk mendefinisikan dan mengkomunikasikan ide bisnis dengan cepat dan mudah.
Ada sembilan blok penyusun utama dalam template kanvas model bisnis:
1. Mitra Utama: Hubungan strategis yang diciptakan bisnis Anda dengan perusahaan atau orang lain.
2. Kegiatan utama: Aktivitas atau tugas yang merupakan bagian integral dari pengoperasian perusahaan Anda.
3. Sumber kunci: Aset yang diperlukan untuk mengoperasikan dan memberikan proposisi nilai perusahaan Anda.
4. Proposisi Nilai: Kebutuhan mendasar yang coba dipenuhi oleh perusahaan Anda untuk pelanggannya. Mengapa perusahaan Anda ada.
5. Hubungan konsumen: Jenis interaksi yang dimiliki perusahaan Anda dengan pelanggannya dan tingkat dukungan yang diberikannya.
6. Saluran: Metode berbeda yang digunakan perusahaan Anda untuk menyampaikan produk dan proposisi nilainya kepada pelanggan.
7. Segmen pelanggan: Berbagai kelompok pelanggan yang berinteraksi dengan perusahaan Anda.
8. Struktur Biaya: Bagaimana perusahaan menghabiskan uang untuk operasi. Biaya utama dan tingkat fokus biaya untuk perusahaan Anda.
9. Aliran Pendapatan: Sumber arus kas perusahaan Anda.
Analisis swot
Analisis SWOT juga disebut matriks SWOT, adalah teknik perencanaan strategis yang digunakan untuk membantu bisnis mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang terkait dengan persaingan bisnis atau perencanaan proyek. Kadang-kadang disebut penilaian situasional atau analisis situasional.
Rencana bisnis
Ketika Anda mulai mendirikan bisnis, hal pertama yang harus Anda pertimbangkan adalah rencana bisnis. Anda harus memerlukan rencana bisnis yang tepat untuk memiliki rekening bank bisnis. Bahkan pemodal ventura, investor malaikat, dan bankir akan meminta Rencana Bisnis jika Anda mencari investasi.
Rencana Produk/Proyek
StartupKit memberi Anda hub pusat untuk mengatur semua pekerjaan perencanaan bisnis Anda. Ketika semua informasi ada di satu tempat, mengeksekusi ide menjadi jauh lebih mudah.
Diskusi Rencana Produk/Proyek
Pendiri/tim dapat mendiskusikan produk/proyek. Sangat membantu untuk mengetahui siapa yang berpikir apa sehingga semua orang dalam tim tetap berada di halaman yang sama dan menghemat banyak waktu dan energi
tugas
Anda dapat menambahkan tugas dan menetapkan tugas ke pengguna lain di ruang kerja yang sama.
Buku catatan
Startup perlu banyak belajar mengenai ekonomi dan pasar saat ini. Jadi sangat bagus bagi mereka untuk membuat catatan ketika mereka mempelajari sesuatu. Sistem catatan ini akan membantu tim Anda belajar bersama. Jika salah satu anggota tim membuat catatan, anggota tim lainnya dapat mempelajarinya.
+Lainnya
[ad_2]
Source